中心提供一系列与教育和人类发展有关的研究和评价服务. 我们特别关注旨在理解和改进项目的评估和应用研究, 政策, 以及改善个人健康和福祉的实践, 学校, 组织和社区.

  • 仪器设计

    核心了解有效的仪器设计. 了解更多.

  • 数据收集

    核心可以管理数据收集的实现. 了解更多.

  • 数据处理 & 管理

    核心可以将数据处理到干净的数据库中进行分析. 了解更多.

 

核心与合作伙伴和客户在各个方面密切合作 设计. 这些服务包括协作开发研究或评估将回答的定向问题, 帮助明确计划或干预措施是如何运作的,以产生预期的结果, 制定或选择适当的工具来衡量执行情况和结果. 核心还专注于开发合适的方法和“最适合”的设计来回答研究和评估问题. 这包括考虑项目的创新性,以及项目有效性的证据水平是最合适的.

核心承认评估人员和研究人员可以使用广泛的评估工具和策略. 我们经常寻求开发专注于持续改进的协作设计, 旨在理解 什么对谁有效,在什么情况下有效.

核心致力于在我们所有的项目、交付成果和服务中做到公平. 我们相信,这始于对合作的基本承诺, 承认并重视合作伙伴和项目参与者的观点和智慧. 经常, 这种承诺体现在我们的共同设计原则中,因为我们努力提出和回答对我们的合作伙伴最重要的问题. 这一承诺贯穿于我们的分析和报告之中, 包括经常和深思熟虑地质疑我们的假设.

核心 员工具有分析定量和定性数据的专业知识. 核心 选择最能回答研究或评估问题的分析程序,我们努力以可解释的方式仔细解释分析决策和发现. 核心's expertise includes rigorous inferential analyses of the highest scientific merit using numerous commercially available and open-source software programs; conducting simple, meaningful descriptive analyses targeting implementation variables or the responses of participant groups and individuals; and careful sampling procedures and the selection of participant gropus for analysis. 核心 努力确保其分析和报告的详细程度和复杂性与研究或评估问题以及合作伙伴和客户的期望保持一致. 我们的可交付成果几乎总是包括一份书面技术报告,并经常伴有现场演示, 幻灯片, 三角裤, 在某些情况下, 指示板.


仪器设计

开发/修改工具

核心员工在有效的仪器设计和使用方面知识渊博,受过培训. 我们定期利用调查, 观察, 业绩或考核措施, 还有访谈或焦点小组. 通常,我们首先寻找适合于我们希望研究的结构的现有工具. 根据需要, 我们将修改现有工具,或者核心工作人员将与我们的合作伙伴合作创建定制工具并对其进行定制,以满足特定项目的数据收集需求. 核心特别精通公共教育和通过数据共享协议和公众请求提供的现有数据.

电子和纸质数据收集

核心开发基于qualtrics的数据收集,并与我们的研究和评估伙伴合作,分发链接并定期更新传入数据.

有时,需要基于纸张的数据收集. 核心将为大规模数据收集创建TeleForm版本的仪器. 电视表格是可以在现场分发和完成的纸质调查. 收集后,使用TeleForm软件包进行处理. 自动捕获数据,并填充数据库. 使用Teleform软件输入数据可以减少手工输入数据时经常出现的错误. 在线调查是一种成本效益和时间效率高的收集数据的方法, 它们还提供了一种自动分析数据的方法.

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数据收集

数据收集及物流管理

高度完整的数据收集对于获得准确的结果至关重要. 核心员工与我们的研究和评估合作伙伴合作,管理或支持高完整性的数据收集. 有时, 核心工作人员管理数据收集的所有方面, 其他时候, 核心提供技术援助和质量控制,以支持合作伙伴收集自己的数据.  除了设计数据收集工具, 核心员工是招聘方面的专家, 培训和协调数据收集人员,并与学校沟通, 计划或组织工作人员,以促进强有力的数据收集. 我们经常与项目合作伙伴共享数据收集活动:例如, 合作伙伴向核心提供有关其项目或干预措施的过程数据,核心收集必要的结果数据,以询问和回答有关效果或结果的实证研究和评估问题.

亲自收集资料

一些项目要求核心收集个人数据, 包括观察, 演练, 网站访问, 焦点小组和个人或小组访谈. 核心工作人员在每一种数据收集形式方面都有经验. 这些活动可以亲自或通过Zoom或Microsoft Teams等平台以电子方式进行.

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数据处理 & 管理

高完整性数据管理

核心工作人员将处理传入的数据,并将其存档在干净的数据库中进行分析. 这可能包括输入的论文或电子数据,以及转录的定性数据. 

核心员工是数据库管理方面的专家, 特别是与IRB和FERPA合规性有关的问题. 数据库存储在SMU安全服务器上,每晚进行备份. 核心开发和共享代码本或数据字典,供核心分析师或我们的项目合作伙伴使用. 有时, 核心合同维护纵向数据库, 在持续的基础上向现有文件添加新的传入数据, 这样,项目或组织就可以访问相关的纵向数据,以回答有关长期影响的问题. 适当的, 核心将与我们的项目合作伙伴开发和共享数据文件,以便进行额外的分析.

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数据分析和报告

定量分析

核心的工作人员中有许多定量专家, 当需要额外的专业知识时,我们经常与新大的同事合作. 例子包括人口统计或描述性摘要, 基本平均比较, 以及关系或关联的衡量标准. 核心分析师还精通高级统计分析, 包括但不限于:多元回归, h的阶层 线性建模、聚类分析、倾向评分匹配和回归不连续设计.

定性分析

 核心还聘请定性专家,并在需要特定的定性专业知识时与新大的同事进行类似的合作. 我们的定性分析方法是广泛的,并取决于所寻求的证据水平. 有时,我们可能会强调采访或开放式调查评论的关键主题或发现. 在其他时候, 我们实现了一个全面的和高度严格的定性编码方法,包括开放和轴向编码, 开发和改进可靠的操作定义, 建立编码员的可靠性,然后将主题或代码的存在与其他感兴趣的结构联系起来.

报告和传播调查结果

核心为我们的项目合作伙伴提供灵活的报告,旨在满足项目的需求. 快速, 以简短幻灯片或项目符号备忘录形式的形成性报告可以用于关注监控和频繁迭代改进的项目. 传统的带有执行摘要的“白皮书”评估技术报告可以用于结果或总结性项目, 和手稿, 与我们的项目伙伴合作撰写的论文可用于研究项目.

核心还承认需要广泛传播研究结果,并灵活地开发最适合项目或合作伙伴需求的项目可交付成果. 有时, 我们提供简报等可交付成果, 幻灯片, 信息图, 以及网站的博客文章. 核心还与合作伙伴共同出席地方或国家会议, 在某些情况下, 开发数据仪表板来显示输入的数据和趋势. 

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咨询

逻辑模型与变化理论

核心与合作伙伴密切合作,开发具体的变化理论(或行动理论)和逻辑模型. 通常, 变化理论为项目活动之间的逻辑关系提供了图形化的描述, 输入, 产出和预期结果. 互补的逻辑模型完全基于变更理论,并提供额外的细节,包括指定度量和度量. 逻辑模型成为进行数据收集和评估的关键“如何”文档. 

研究设计的发展

核心将经常与合作伙伴合作,以确定外部评估或真正的研究是否最适合其目的. 当一项研究被授权时, 核心与合作伙伴一起获得广泛的许可,包括机构审查委员会的批准. 研究设计也利用变化理论,必须为设计中包含的每个期望变量指定测量和度量标准. 

资助/提案撰写协助

核心协助撰写申请拨款或其他资助机会的提案. 核心将描述评估或研究研究, 在某些情况下, 提供数据预测的估计. 核心愿意与其他实体合作,通过共同申请基金会或公共资助来寻求共同资助的机会.

 

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