经理取向

新大深知，管理人员在履行使命和实现大学目标方面发挥着关键作用. 这个入职培训计划的目的是帮助新经理成功过渡到大学的监督角色. 参加该项目的新经理将有12个月的时间来完成所有要求.

经理培训旨在为那些监督员工提供成功管理员工绩效和组织计划所需的基本技能和关键信息. 管理人员将受益于了解大学的政策和程序, 知道该联系哪些人寻求帮助, 学习支持成功工作关系的关键技能.

谁应该参加?

新大提供以下新经理培训课程:

• 新聘用的监督他人的员工
• 现任工作人员被提升到管理职位
• 希望参加的现任教职员工和管理人员
• 有志于未来管理职位的教职员工

8月30日以后晋升为管理职位的新职员或现任职员, 2010年将需要完成该计划. 员工或教职员工谁渴望管理和希望参加课程也可以报名.

新经理的职责

经理培训讲习班将在员工在大学担任新角色的第一个日历年内完成. 经理有责任确保他们完成经理培训的要求. 员工可以通过登录查看所有专业发展研讨会和经理培训研讨会的完成情况 my.SMU and navigating to Self Service> 学习 and 发展>培训总结. 将生成已完成、已注册或已取消的讲习班摘要.

经理岗位要求

• 至少6门课程必须在新经理入职或晋升之日起12个月内完成.
• 必修三门课程，其余三门可从选修课中选择.
• 经理们可以根据需要完成许多额外的课程.
• 有些课程有先决条件.
• 新聘用的经理还必须满足所有新员工入职培训要求.
• 登录到 my.SMU>Self Service> 学习 and 发展>Training Enrollment>Course Name 搜索>搜索 to see the most current schedule of all 经理取向 and Professional 发展 classes available for enrollment.